
项目管理课程
1. 核心课程中的项目管理模块
大多数EMBA课程都会将项目管理作为核心课程的一部分。例如,项目规划与执行、项目成本控制、项目质量管理等主题,通常会被纳入课程大纲。这些课程不仅涵盖了项目管理的基础理论,还会结合实际案例,帮助学员理解如何在复杂的企业环境中应用这些知识。
2. 跨学科整合
项目管理并非孤立存在,而是与战略管理、财务管理、运营管理等多个领域紧密相关。EMBA课程通过跨学科的整合,帮助学员从全局视角看待项目管理。例如,在战略管理课程中,学员可能会学习如何将项目管理与企业战略目标相结合;在财务管理课程中,学员则会掌握如何通过有效的成本控制提升项目效益。
3. 实战演练与案例分析
EMBA课程的另一个显著特点是注重实战演练。许多课程会引入真实的商业案例,要求学员以团队形式完成项目分析和解决方案设计。例如,某商学院的EMBA课程中,学员需要为一个跨国企业的市场拓展项目制定详细的项目计划,并在模拟环境中进行实施。这种实战演练不仅提升了学员的项目管理能力,还培养了他们的决策能力和应变能力。
敏捷方法课程
1. 创新思维与敏捷管理理念
在数字化时代,传统的团队管理模式已经难以适应快速变化的市场环境。EMBA课程通过引入创新管理理念,帮助管理者打破思维定式。例如,某EMBA课程通过引入“敏捷管理”理念,让学员学习了如何在快速变化的环境中保持团队的灵活性和高效性。这种创新思维不仅提升了团队的适应能力,还为企业的持续创新提供了动力。
2. 具体的敏捷方法课程
例如清大EMBA研究院的《数字时代敏捷创新项目管理》课程,其学习收获包括能够在所在项目管理的工作岗位独立承担相应职责,包括项目负责人,团队成员相关能力;能够以“团队”的方式开展工作,并明确“项目交付”的意义,学会从组织角度关注项目价值等。课程内容涵盖VUCA与数字时代项目生命周期概述、快速定义与敏捷项目角色定义、敏捷宣言与12条原则解读等多方面内容。
3. 国际视野与敏捷项目实践
许多EMBA课程通过国际交流、海外模块等方式,帮助学员拓展国际视野。例如,某商学院的EMBA课程中,学员需要参与一个国际联合项目,与来自不同国家和文化背景的团队成员合作,在实践中运用敏捷方法进行项目管理。