1. 合规管理的基本概念：包括合规的定义、合规风险的识别和评估、合规管理的目标和原则等。例如，《中央企业合规管理指引（试行）》中提到，合规是指中央企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。

2. 合规管理体系的建设：这部分内容会涉及到合规管理体系的组织架构、职责分工、制度建设等。例如，企业需要建立合规管理委员会或类似机构，明确各部门在合规管理中的职责，制定合规管理的基本制度和流程。

3. 合规风险的识别与应对：课程可能会教授如何识别企业面临的合规风险，以及如何制定相应的风险应对策略。这包括对法律法规变化的监测、内部合规审计、风险预警机制的建立等。

4. 合规文化的培育：合规不仅仅是制度和流程的问题，还涉及到企业文化的建设。总经理课程可能会强调如何在企业内部培育合规文化，提高员工的合规意识和行为自觉。

5. 合规培训与教育：为了确保员工能够理解和遵守合规要求，企业需要定期进行合规培训。总经理课程可能会涉及到如何设计和实施有效的合规培训计划，以及如何评估培训效果。

6. 合规管理的监督与评价：企业需要建立合规管理的监督机制，确保合规政策和程序得到有效执行。这包括内部审计、合规报告制度、合规管理有效性评价等内容。

7. 合规管理的信息化建设：随着信息技术的发展，企业合规管理也越来越依赖于信息化工具。总经理课程可能会介绍如何利用信息技术提高合规管理的效率和效果，例如建立合规管理信息系统、使用大数据分析等。

8. 合规管理的国际视野：对于跨国企业或有国际业务的企业，总经理课程可能会涉及到国际合规管理的内容，包括国际条约、规则的遵守，以及不同国家和地区的合规要求差异等。

以上内容是根据要求中的相关信息总结的，具体的总经理课程内容可能会根据课程的设计和目标有所不同。