在EMBA课程中，绩效管理和激励机制是两个重要的课程模块，它们对于企业的长期发展和员工的积极性提升具有关键作用。以下是一些常见的绩效管理和激励机制课程：

绩效管理课程

1. 战略性绩效评估：这门课程通常会介绍企业战略性绩效评估的方法，包括指标选择、绩效评核、激励、选拔文化等内容。通过案例分析，学员将学习如何设计有效的绩效评估体系，以激发员工的积极性和创造力，为企业创造更大价值。

2. 公司绩效管理：这门课程会深入探讨绩效管理与企业战略的关系，以及企业绩效管理系统构建的要素和关键业绩指标设计的程序与方法。通过丰富的案例分析，学员将学会如何运用绩效管理手段推动企业绩效改进，并提高员工绩效执行力。

激励机制课程

1. 高管薪酬与激励机制：这门课程主要针对高管群体，探讨如何建立一个合理有效的体系来激发高管的潜力。课程内容可能包括高管的考核指标、薪酬设计以及激励机制的建立，这些都是影响企业长期战略发展的关键因素。

2. 绩效评估与激励系统设计：这门课程从经济学、行为学和心理学的角度建立了一套绩效评估与激励体系。课程强调考核方法设计必须和企业战略一致，协调绩效考核和激励机制是解决问题的关键。课程还会讨论不同类型岗位的激励机制设计，如明星型、守卫型和步兵型岗位。

3. 领导者人力资源管理：这门课程可能会涉及到企业激励机制的设计及持续改进，以及在企业激励机制整体框架下，分别讨论薪酬管理、绩效管理等内容。

4. 新兴商业模式下的绩效考核与激励机制设计：这门课程可能会探讨在新兴商业模式下，如何设计有效的绩效考核与激励机制，以适应不断变化的市场环境和企业战略需求。

这些课程不仅提供了理论知识，还通过案例分析和实践操作，帮助学员将所学知识应用到实际工作中，提升企业的绩效管理和激励机制水平。