
一、理论知识学习
1. 战略管理课程
2. 组织行为学相关知识
二、案例分析与实践模拟
1. 企业案例分析
2. 模拟商业项目
三、领导力与团队建设培养
1. 领导力提升课程
2. 团队建设与协作训练
四、反馈与评估机制
1. 建立有效的反馈系统
2. 绩效评估与持续改进
学习绩效评估方法,对战略执行的结果进行量化评估。根据评估结果,对战略执行过程中的不足之处进行改进。例如,采用平衡计分卡等工具,从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度对企业战略执行情况进行评估,从而不断优化战略执行过程,提高执行力。
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申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景(毕业3年以上)、国民教育大专学历(毕业5年以上)
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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