1. 理论学习

EMBA课程提供了系统的战略管理理论知识，包括战略制定的理论与工具（如SWOT分析、波特五力模型、PEST分析等），这些理论和工具可以帮助学生更好地理解企业所处的市场环境，从而制定出符合企业实际情况的人才战略规划。

2. 实践结合

课程中通过案例分析、模拟演练等方式，将理论与实践相结合。例如，通过分析真实的企业案例，学生可以了解不同企业在人才战略方面的成功经验和失败教训，从而更好地理解如何在实际中实施人才战略。

3. 工具应用

学习战略执行工具，如平衡计分卡（Balanced Scorecard），可以帮助企业将人才战略目标分解为具体的行动方案，并通过绩效评估确保战略目标的实现。

4. 战略评估与调整

市场环境变化时，人才战略也需要调整。EMBA课程教导学生如何通过定期的战略评估，识别战略执行中的问题，并及时进行调整，确保人才战略的有效性。

5. 领导力培养

EMBA课程中的领导学课程，结合当今时代特征，通过对新领导力与领导艺术各项理论的分析与讲解，提升学生的领导力，这对于实施人才战略至关重要，因为领导者的能力和视野直接影响人才战略的制定和实施。

6. 人力资源管理课程

专门的人力资源管理课程，让学生掌握战略人力资源管理系统框架，对企业人力资源管理各模块充分了解，建立全面现代人力资源管理知识结构，同时通过生动的案例分析将人力资源管理理论运用于企业实践，这有助于学生理解和实施人才战略。

7. 跨学科研究或企业实践项目

许多EMBA项目鼓励学生参与跨学科研究或企业实践项目，以探索人才战略在不同行业中的应用，这种实践经验对于学生理解和实施人才战略具有重要价值。

8. 可持续发展理念的融入

现代EMBA课程注重培养学员的全球视野和可持续发展思维，这对于人才战略的理解和实施也有积极影响。例如，通过学习“可持续商业战略”等课程，学生可以了解如何在人才战略中融入可持续发展理念，吸引和留住具有可持续发展意识的优秀人才。