总经理课程通常涵盖领导力、战略规划、财务管理、市场营销、人力资源管理、创新管理、风险管理、沟通与协作等多个方面。这些课程旨在提升总经理的综合管理能力，以应对复杂多变的商业环境。
国际市场进入策略是指企业在开发和拓展一个外国市场的营销机会时所采用的合法有效的经营方式。具体包括以下几种常见的进入模式：
1. 出口：国内生产，国外销售。
2. 契约型市场进入模式：如许可经营、特许经营等。
3. 投资型市场进入模式：如绿地投资、合资企业、外国直接投资（FDI）等。
4. 电子商务和数字化扩张：利用电子商务平台和数字技术在没有大量实体存在的情况下进入国外市场。
在总经理课程中，战略规划和市场营销是重要的组成部分。这些课程通常会涉及到国际市场进入策略的讲解，因为在全球化背景下，企业的发展往往需要考虑国际市场的拓展。例如，在战略规划课程中，可能会教授如何分析国际市场的机会和威胁，以及如何制定相应的市场进入策略。
例如，中欧国际工商学院的总经理课程AMP中，虽然没有明确提及国际市场进入策略，但在战略思维与管理模块中，可能会涉及到对外部环境（包括国际市场环境）的分析和战略制定。
总经理课程通常会涉及国际市场进入策略的讲解，因为这是企业战略规划和市场营销的重要组成部分，对于提升总经理的综合管理能力至关重要。
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