在EMBA（高级管理人员工商管理硕士）的学习过程中，课程设置通常分为必修课程和选修课程两大部分。必修课程旨在为学员提供全面的管理知识体系，而选修课程则允许学员根据个人兴趣和职业需求进行选择。以下是一些常见的EMBA必修课程和选修课程：

必修课程

| 课程名称 | 描述 |

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| 管理经济学 | 通过经济学分析实现企业竞争战略，探讨微观经济学概念和理论，进行风险评估 |

| 定价策略 | 从多角度设计定价策略，通过案例研究掌握实用工具 |

| 公司财务 | 掌握财务状况，实现战略性增长，讨论融资、资本架构等内容 |

| 投资分析 | 掌握经典投资分析理论及工具，助力投资决策 |

| 运营管理 | 以运营创造价值，改进业务流程的关键要素 |

| 价值链管理 | 整合价值链管理，创造竞争优势 |

| 市场营销战略 | 介绍最新营销策略，创造消费者价值和竞争优势 |

| 消费者洞察 | 洞察消费者心理，设计更佳的营销策略 |

| 组织管理 | 学习管理和领导力的关键理念，融汇中西方领导力思维 |

| 顶点管理战略 | 结合案例研究和商业模拟练习，综合实践EMBA所学知识 |

| 社会主义经济理论与实践 | 介绍社会主义经济理论，结合中国实际案例分析 |

| 商务英语 | 培养英语语言运用能力与学习商务知识相结合 |

| 论文写作指导 | 规范毕业论文写作，培养科研基本能力 |

| 宏观经济分析 | 从宏观经济政策、短期经济波动、长期经济增长等方面讲述经济学基本原理 |

| 战略管理 | 关注组织长期绩效，介绍战略贯彻过程中的问题和手段 |

| 公司治理 | 理解现代公司治理结构及运作模式 |

| 组织行为学 | 引导学生了解企业组织中人的需求、动机与行为的关系 |

| 市场营销 | 结合新的经济形势，将营销上升到战略高度 |

| 人力资源管理 | 研究如何调动员工积极性，开发员工能力 |

选修课程

| 课程名称 | 描述 |

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| 管理决策与国际领导力 | 学习国际领导力概念和实践，帮助管理者有效决策 |

| 国际谈判策略 | 讲解谈判策略的核心概念，应用至国际环境 |

| 创新思维 | 学习以结构化的创意工具，帮助快速实践创意 |

| 绩效管理 | 设计战略性绩效评估，激励员工创造更大价值 |

| 人力资源管理 | 探讨人力资源管理理论和实践方法，通过管理人才实现企业目标 |

| 管理实战模拟 | 基于跨国公司运营经验的管理模拟课程，锻炼实际决策能力 |

| 商业模式设计与创新 | 提供商业模式设计的系统工具，助力整合企业资源 |

| 领导力 | 结合中国实际，帮助学生理解组织与企业文化的基本理论 |

| 企业家健康与压力管理 | 学习中国式的自我健康管理和理论知识及实务技巧 |

| 商业 | 探讨影响企业运营的外部因素，以及企业进行决策所依据的基本原理 |

| 企业实战分析 | 深入探访、考察、交流EMBA学生的典型企业，提供经营建议 |

| 经济增长、宏观政策与公司情景战略 | 分析宏观经济形势，帮助制定企业发展战略 |

| 中国传统文化与现代生活 | 介绍中国国学精神之思想精髓，古为今用 |

| 国际政治经济学 | 增加学生对全球政治经济体系的认识，了解中国与世界经济的互动 |

| 欧美政治与世界格局 | 从政治学专业视角理解欧美政治与世界格局，理解中国所处的国际环境 |

| 企业战略设计与执行 | 帮助学生掌握将企业打造成整体动态适配型组织的方法 |

| 品牌价值重塑 | 深入理解新时代下品牌管理的核心要素，掌握创新突围策略和落地方法 |

| 人工智能与商业变革 | 探讨人工智能时代背景下，各行业商业模式的演变与创新 |

| 公司金融 | 讨论企业与资本市场的关系，包括公司和资历，财务报告等课题 |

| 纳税管理 | 对纳税管理的基本原理和方法进行理论讲授，并通过案例强化理解和运用 |

| 战略并购与重组 | 侧重于战略并购和重组的战略问题研究 |

| 私募股权与创业投资 | 重点内容涵盖各种风险投资基金的运作方式和结构组成等 |

| 中国金融市场及投资产品 | 介绍中国金融市场与投资产品的基础知识 |

| 中国经济当前热点问题的深度解读 | 紧跟时事热点，重点讨论近期最新政策及未来几年的中国经济发展趋势及应对战略 |

| 估值 | 包括估值的核心思想及在估值实践中的具体应用方法 |

EMBA课程的设计旨在为学员提供全面的管理知识体系，同时允许学员根据个人兴趣和职业需求选择选修课程，以实现个性化的学习目标。必修课程涵盖了从管理经济学、市场营销到组织行为学等多个领域，而选修课程则提供了更深入的专业知识和实践技能。通过这些课程的学习，EMBA学员不仅能够提升自己的管理能力，还能够在实际工作中应用所学知识，解决复杂的商业挑战。